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弈聰軟件卓建超:制造企業大數據建設融合能否成功關鍵看道和術
隨著物聯網、大數據及人工智能的快速發展,新一代信息技術正以其廣泛的滲透性和無與倫比的先進性與制造業結合,大數據建設融合水平成為制造企業獲取競爭優勢的關鍵所在。為了解陜西制造企業大數據建設水平,我們對陜西大數據行業專業技術服務機構陜西弈聰軟件信息技術股份有限公司(簡稱:弈聰軟件)總經理卓建超進行了專訪。
卓總坦言,陜西制造業企業的大數據融合水平來講,有些企業相對走得比較靠前,整體投入比較多,已經走在融合創新的路上了。但處于網絡化應用階段的企業會更多一些,尤其是規模較小一些的企業,它們的大數據融合水平相對來說還是很不足的。保守估計陜西大型企業里面,大數據整體建設水平做得比較好的應該也就在10%左右。陜西大數據融合水平和南方經濟發達地區相比差距可能還是比較大的。近兩年,國家也提出中國制造2025、工業4.0計劃等戰略規劃,這實際上和兩化融合是同一個思想,都是希望能夠用大數據來帶動我們的工業發展。
針對有些制造企業雖然在大數據建設融合方面投了錢,但卻遠遠沒有達到預期的效果。這是為什么呢?卓建超認為有以下幾方面因素。一是在認識或戰略方面,要考慮如何給大數據定位。二是在具體的執行方法層面上,怎樣真正地把大數據做好尤為關鍵。有時候光花錢可能并不能真正解決問題,還需要有一套較好的方法。當然包括一些軟件及大數據服務商,他們的服務和產品可能也存在一些問題。一些制造業企業的大數據融合沒有一個持續提升和改進的機制。有些制造業企業只是上完一個項目就覺得沒事了,而不持續跟進提升。其實,大數據和其他工作是一樣的,都是過程,很難說上一個或者兩個項目就把大數據做好了,它需要一個持續的改進和發展。要把大數據融合真正做好,還有很長的道路要走,任重道遠。
作為一家大數據行業專業技術服務機構,那么弈聰軟件是從哪些方面著手幫助制造企業進行大數據融合的?卓總表示,一是通過IT的戰略規劃,我們幫助客戶去做好大數據的定位,規劃大數據融合的道路和方向,繪制大數據融合的藍圖。二是在大數據融合的過程和方法層面,我們幫助用戶去建設好大數據項目,避免項目出現“花了錢打了水漂”這種情況的發生。在做好過程這個方面,我們根據不同的項目特點又分為軟件類過程服務、硬件類過程服務。三是在信息安全方面,我們幫助用戶去做好防護工作。俗話說“有人的地方就有江湖”,同樣,有信息的地方就有安全問題。信息安全是整個大數據帶來的一個反面作用,在做好大數據的同時,我們必須也要考慮到安全問題。我們為用戶從規劃設計、建設、到檢測、后期的運維,提供全程的安全服務,以保障用戶的信息安全。
針對很多大數據項目最后沒有成功,卓總懇切的歸結為以下幾點。一是開始立項時自身需求不是很明確。在對自身大數據業務需求不清晰的情況下,立項風險會比較大,未來的項目會存在一些隱患。當甲方業務需求不明確時還要盡量去降低投資費用,就相當于要求大數據技術服務商以一個低價來做一件大事,那么大數據技術服務商后期的積極性肯定會有所降低,從而導致在配合上存在問題,這就產生了立項時留下的隱患。第二,大數據技術服務商在選型上存在問題。在項目立完項選型的時候,沒有對軟件的基本架構、功能等進行確認,對企業自身的管理水平、服務能力沒有深入考察,導致選型不準確。第三,在項目實施過程中,項目管控存在問題。只有通過不斷的迭代溝通,才能在軟件開發過程把風險降到最低。當然也有很多做得很好的制造業企業?,F在有些企業,他們往往有自己的開發團隊專門做企業大數據融合,把信息系統真正做成了他們的平臺,信息系統和企業的業務緊耦合,這樣信息中心的作用就會比較強。信息系統和業務緊耦合,利用信息系統去創新業務,大數據融合失敗的可能性就會比較小。
總之企業大數據的關鍵是道和術。道,即需要確定大數據的方向、定位和路線。對于企業的大數據融合,不僅要提高管理層的認識,也要提高大部分員工對它的認識。有了對企業大數據正確認識之后,接著就是術,即怎樣去把前面所說的認識執行落地。如何保證規劃落地,這是道和術之間的問題?!懊總€硬幣都有兩面,每件事也有兩面?!贝髷祿诤纤捷^高的企業可能也會承載一些負擔,因為之前在大數據融合上投入的資金已經足夠多,所以想要放棄這些資產就很難,原來的模式對后期大數據融合可能就存在一些限制。但是這一類企業可以在原來的基礎之上去做創新。對于大數據相對薄弱的企業,前期投入比較少,那么他們更容易去采用一些新的方法來做大數據融合,比如SAAS。在云計算的發展下,會出現很多SAAS類的應用,就是我們所說的軟件即服務類的應用。所以不管是大數據水平高的還是低的企業,都需要根據企業自身的情況去尋找一個更適合自己的路子?!斑@是最好的時代,也是最壞的時代”,物聯網+的深度發展,對企業既是機遇也是挑戰,企業全面轉型升級已迫在眉睫。只有真正做好大數據融合,才能有效地提高企業的整體競爭力,使其在市場競爭中立于不敗之地。
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