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知識產權管理擦亮弈聰軟件品牌辨識度
弈聰軟件行政總監劉小恒劉小恒介紹,弈聰軟件發展經歷了十年的變化,聚焦公司發展的十年,弈聰軟件把品牌做到非常具有辨識度。弈聰軟件專利工作的開展也并非一帆風順、一蹴而就的。2015年初剛開始推進專利工作時,一線軟件開發技術人員對專利的概念既模糊又陌生,一開始幾個月幾乎是零提案。
面對這樣的問題,知識產權團隊積極與研發同事深入溝通,了解問題根源,決定改變思路,將專利交底問題直接由知識產權團隊進行前置處理,讓專利保護流程由繁變簡。劉小恒介紹,“幾乎是與技術人員研發開始的同時,知識產權團隊也同時涉入進去了解每一個創新細節,輔助技術人員完成交底工作?!笨梢哉f,在弈聰軟件要成為一名合格的專利工作人員不僅要懂法律,更要懂技術。
為了從根源上解決研發人員知識產權保護意識薄弱的問題,知識產權團隊在全公司內廣泛開展培訓,使知識產權在弈聰軟件不僅僅作為一個概念,更要成為一種常識。除了被動式的驅使,更要鼓勵技術人員的主動式申請。為此知識產權團隊設置了推進獎勵機制,并與HR部門合作將獎勵機制嵌入到公司的制度體系中,計入技術人員的晉升考評、創新評選等職業通道中。制度促發文化氛圍的形成,文化則能促發落地,從而形成一個良性的循環周期。
通過這些措施的踐行,研發部門對知識產權保護的認識越來越深刻,從“小白”變身“大咖”,常常在新產品、新技術產生時主動邀請知識產權團隊進行針對性布局,進一步促進了弈聰軟件知識產權體系的形成?,F如今知識產權團隊更多地承擔起“把關人”的角色,篩選出技術人員的創新式提案。
隨著基礎科技研發與投入的迅猛發展,弈聰軟件的發展戰略和服務模式也在不斷開拓創新,有力引領著行業發展,不斷提升行業服務國家戰略的能力,積極推動著國家科技的進步和國際競爭力的提升,持續助力中國從“知識產權大國”向“知識產權強國”邁進。
【全文完】
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