首頁>>技術前沿>>網站/軟件行業動態選擇軟件外包公司避坑手冊—四個關鍵要點顯現軟件公司真正實力
不少企業在選擇軟件外包公司時踩過不少的坑，造成了不小的損失。軟件開發未能如期完成，錯失最佳時機；軟件改了N遍都無法達到預期的要求等?！耙怀簧咭?，十年怕井繩”正是此理，因此選擇軟件外包公司選擇至關重要。
一、技術團隊組成是軟件開發公司的基石
考察軟件開發公司，首先應從軟件公司技術團隊組成開始。技術團隊組成是否完整可從其組織架構設置中看出，根據對軟件開發的流程，軟件公司應該設置產品經理崗、UI設計崗、開發工程師崗（后端開發、前端開發）、測試崗。從技術團隊經驗來說，軟件開發公司核心技術人員至少應有五年以上的行業開發經驗，軟件外包公司技術人員的人數至少要占公司全體成員的70%以上。常規軟件外包公司為了節約成本，以初學者，剛畢業的畢業生為主。當項目碰到問題的時候無法及時解決處理。
二、服務流程決定軟件外包公司是否靠譜
完善的服務流程是評估一家軟件開發公司是否靠譜的重要因素。軟件開發公司的服務流程應包括：1.項目立項 2.溝通評估 3.項目啟動 4.原型確認 5.UI風格確認 6.UI設計稿確認 7.程序開發 8.測試用例 9.項目測試 10.客戶驗收測試 11.審核上線 12.后期維護。
技術能力能說明軟件開發公司的能力水平，而完善的服務流程制度體現了優質的服務水平和服務態度，兩者相結合方能保障軟件開發項目的順利進展及項目溝通順暢。
三、產品經理決定項目成敗
項目管理技術團隊是影響軟件開發項目成功的關鍵因素。對于軟件開發公司而言，產品經理、UI設計師、開發工程師、測試工程師之間有效地管理和溝通是保證軟件開發順利進行的關鍵。產品經理是客戶和內部員工之間溝通的橋梁，是除了老板外最需要主動思考、主動解決問題以及推動協調各方資源的角色，優秀的產品經理是項目技術團隊中的核心。在技術團隊中引導開發根據產品邏輯完成產品設計，組織技術團隊按時、高效完成產品測試、上線。對于客戶來說，優秀的產品經理能夠設身處地為用戶考慮，能夠站在用戶的立場上解決問題，足夠專業使得客戶省心百倍。
四、案例是軟件公司實力的最好證明
優秀的產品案例是軟件開發公司最直觀的實力證明。優秀的產品案例在良好的用戶體驗、功能復雜度、易操作性、實用性、穩定性等方面。用戶評估分析產品的質量，可以通過深度解析源代碼來衡量產品的開發和設計質量。
企業選擇軟件外包公司當謹慎，只有足夠的了解和考察，才能夠方放心、真誠、高效率的合作。
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